Top 5 – Loze Kloosterhofbeloften

Vrijdag werd bekend dat de Venlose voetbalclub VVV na vele jaren van allerlei wilde stadionplannen toch maar gewoon in de oude vertrouwde Koel blijft spelen.

Zaterdag werd bekend dat het Horster winkelcentrum Kloosterhof na vele jaren van allerlei wilde nieuwbouwplannen slechts wat wordt opgekalefaterd.

Gemene deler: branie, praatjes vullen geen gaatjes, hoogmoed komt voor de val, luchtfietsen, hoog van de toren blazen, dikdoen.

De verkopers van de gebakken lucht: Hai Berden (voorzitter van VVV) en Marc Janssen (directeur van Suyderland Holding BV, ‘een solide en dynamische speler in de markt van winkel- en bedrijfsvastgoed beleggingen en commerciële projectontwikkeling’).

Om het tot Kloosterhof te beperken: neem voor de aardigheid eens een kijkje op de website van Suyderland Holding BV. Leeslustbedervende zinnen vliegen je om de oren. ‘Wij hebben oog voor de maatschappelijke functies van het vastgoedproduct.’ ‘Door actief management is Suyderland continue in contact met haar huurders in Horst, met de gemeente, en met centrummanagement om de performance van de Kloosterhof te bewaken.’ ‘Door een dynamisch beheer van het vastgoedpakket realiseren wij een optimaal gebruik van het winkelbestand en bijpassende rendementen.’ Ach, niet om malen, zal wel bij dat wereldje horen. Veelzeggender is waarschijnlijk de mededeling onder het kopje ‘actueel’: ‘Suyderland verhuurt aan Reggefiber in Horst’. Actueel? Bijna drie jaar geleden zul je bedoelen.

Wie de de afgelopen jaren in de lokale en regionale media verschenen artikelen over de plannen voor Kloosterhof tot zich neemt, ziet al het aanvankelijk voorgespiegelde moois geleidelijk verschrompelen. Erg verrassend was het bericht daarom niet, afgelopen zaterdag in Dagblad De Limburger, dat Suyderland afziet van de bouw van een nieuw Kloosterhof. Origineel is wel de verklaring voor de mislukking: het gebrek aan vervangende winkelruimte gedurende de bouw. Marc Janssen: ‘In Horst is bijna geen leegstand, waardoor we de winkels niet tijdelijk kunnen verplaatsen.’ Tja, op die manier gaat Horst ten onder aan z’n eigen succes.

De Horst-sweet-Horst top 5 van loze Kloosterhofbeloften:

5. Een gebouw van twee lagen met spitse kap tussen het atrium van de Sint-Lambertuskerk en Marskramer (bron: Hallo Horst aan de Maas 5 mei 2011).

Werkelijkheid: niks gebouw van twee lagen met spitse kap.

4. Als winkelcentrum Kloosterhof helemaal af is, heeft Horst er een winkelstraat bij met zijstraatjes en een passende uitstraling (bron: Hallo Horst aan de Maas 5 mei 2011).

Werkelijkheid: niks nieuwe winkelstraat met zijstraatjes.

3. Een plein op de plek waar nu Bruna en Jan Linders zijn gevestigd waardoor vrijer zicht op de Sint-Lambertuskerk ontstaat. ‘Dit past in de stedenbouwkundige visie die samen met de gemeente voor dit gebied is ontwikkeld’ (bron: Hallo Horst aan de Maas, 5 mei 2011).

Werkelijkheid: niks nieuw plein, niks vrijer zicht op Sint-Lambertuskerk.

2. Zeven koopwoningen ‘in het middensegment’ boven de winkels aan de Kerkstraat, met allemaal een daktuin van tien meter diep (bron: Hallo Horst aan de Maas 7 maart 2013).

Werkelijkheid: niks woningen boven de winkels aan de Kerkstraat, laat staan daktuinen van tien meter diep.

1. Een parkeergarage, een parkeerkelder en een parkeerplaats op het dak van de nieuwe locatie van supermarkt Jan Linders (bronnen: Dagblad De Limburger 10 februari 2011, Hallo Horst aan de Maas 5 mei 2011).

Werkelijkheid: niks parkeergarage, niks parkeerkelder, niks parkeerplaatsen op dak, niks nieuwe locatie voor Jan Linders.

Hors catégorie: ‘We hebben gekozen om te investeren in kwaliteit, in de lijn van de zogenoemde Horster maat maar niet te bescheiden’ (Marc Janssen in Hallo Horst aan de Maas van 7 maart 2013).